問題抽出型のリーダー育成サービス

これまでの⼈材育成施策のほとんどは、学校型の企業教育でした。⽬先の課題をベースとして企画された教育内容を、講師が個⼈に教え込むことで課題解決を目指しています。しかし、刻一刻と変化する社会の中においては、学ばなければならない内容もすぐに変わってしまいます。

⼈材育成は「正しいことを」教える学校型の企業教育から、ビジネス課題を解決するために「今、必要な事」を⾃分⾃⾝の頭で考え主体的に学んでいくゼミナール形式が必要と考えています。

　どのような教育をすれば社員のパフォーマンスが最大化するか？
という視点で教育体制を構築していきます。
会社で決めた目標を部署の目標に落とし込み、その目標に対する問題抽出、解決策を立案することにより、社員の問題解決能力を最大化します。

　また、進捗確認の体系化をすることでPDCAサイクルを回し、現場レベルでしっかりとした教育ができるようにします。
このすべての流れをコーチング手法を使って行うことにより、自発的な目標設定、問題解決ができる組織を作ります。
自発的な目標設定を促し、 問題解決の４STEPを学び、 経営におけるマネジメント能力 の向上を図ります。