辞めない組織はこう作る

当社のコンサルティング内容:辞めない組織はこう作る当社が提供するのは、一般的な「組織論」ではありません。

貴社の従業員一人ひとりの「顔が見える課題」を解決し、離職リスクを根本から取り除くための実践的なプログラムです。

以下の3ステップで、貴社の組織を「社員が辞めない組織」へ変革します。


Step 1: 「全員面談」で本音を徹底的に吸い上げますまずは、貴社の「今」を知ることから始めます。

  • 無記名アンケートは使いません: 
    記名式の個別面談で、コンサルタントが全従業員と1対1でじっくり話を伺います(守秘義務厳守)。
  • 表面的な不満で終わりません:
    「給与が安い」の裏にある「正当に評価されていない」という本音や、「人間関係が悪い」の背景にある「役割分担の曖昧さ」まで深掘りします。
  • 現状の把握:
    離職データや勤怠データなどの定量情報と、面談で得た定性情報を組み合わせ、本当の課題を特定します。

→ 課題:「評価制度の不透明さ」「マネージャーの負担増」などが明確になります。

Step 2: 課題に合わせた「実践的な解決策」を実行します。特定された課題に対して、すぐに実行できる具体的なアクションプランを提案し、実行まで伴走します。

  • 制度設計の見直し:
    課題に合わせて、評価制度や1on1ミーティングの運用ルールなどをゼロから設計し直します。
  • マネージャー層の強化:
    一般社員の声を元に、マネージャー向けの具体的なフィードバック研修や、部下育成の仕組みづくりを支援します。「心理的安全性」の高いチームづくりを徹底します。
  • 実行のサポート:
    プランを立てるだけでなく、現場で運用が定着するまで一緒に取り組みます。

→ 解決:評価制度が明確になり、上司への相談もしやすくなります。

Step 3: 「自走できる仕組み」を作り、運用を引き継ぎますコンサルティング終了後も、貴社自身で組織改善を続けられるように支援します。

  • 内製化支援:
    企業内で定期的な面談ができるよう、運用マニュアルを提供し、OJTで担当者を育成します。
  • 効果測定:
    離職率の変化やエンゲージメントスコアの上昇を定期的に測定し、成果を可視化します。

→ 未来:「自律的に成長し続ける強い組織」が完成します。
もう、人材流出に悩む必要はありません。当社独自の「個別対話型」コンサルティングで、貴社の組織を根本から改善します。


まずは無料のリスク診断から。お気軽にお問い合わせください。

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